Dans une conjoncture difficile,
le groupe La Poste affiche des résultats qui résistent
grâce à la solidité de son modèle stratégique.
Une performance extra-financière reconnue.
Performance financière Chiffre d'affaires1 : 34,1 Mds€
vs 1 530 M€ en 2022 (incl. 1 256 M€ de rattrapage de dividendes sur années antérieures par La Banque Postale (LBP)) Investissements5 (hors LBP) : 2 065 M€ vs 2 079 M€ au 31/12/2022 Capitaux propres part du groupe : 22,4 Mds€ vs 21,4 Mds€ au 31/12/2022 retraité IFRS 17 Dette nette4 : 12,0 Mds€ vs 10,2 Mds€ au 31/12/2022 Dette nette / EBITDA ajusté4 : 6,2 vs 2,8 au 31/12/2022 retraité IFRS 17 |
Performance extra-financière6 Réduction de -5% des émissions de GES de l'empreinte groupe 2022, soit 123 280 teqCO2 Intensité émissive de GES au colis en baisse de 5% Economie de 81 600 teqCO2, Part du chiffre d'affaires aligné sur le chiffre d'affaires éligible à la Taxonomie verte européenne (périmètre industriel et commercial) : 39% vs 33% au 31/12/2022 Part des CapEx alignés sur les CapEx éligibles à la Taxonomie verte européenne (périmètre industriel et commercial) : 50% Stabilité avec 1€ sur 2 investis Taux d'emploi de personnes en situation de handicap : 8,45 % Premier handi-employeur de France, plus de 2 points au-dessus de l'obligation légale Emplois soutenus (directs et indirects) : 444 000 soit 2% des emplois en France |
(a) i.e. hors impacts sur le Rex des éléments non-récurrents significatifs (-1 169 M€ au 31/12/2022 et -454 M€ au 31/12/2023)
(b) i.e. hors impacts sur le RNpg des éléments non-récurrents significatifs (+74 M€ au 31/12/2022 et -463 M€ au 31/12/2023)
Principaux faits marquants
L'année 2023 a été marquée par le niveau élevé de l'inflation, le ralentissement de la croissance en Europe et dans le reste du monde, ainsi qu'un environnement de taux d'intérêt élevés. Dans ce contexte :
Le groupe poursuit la mise en œuvre de son plan stratégique :
Un groupe engagé :
Signature en juin du contrat d'entreprise 2023-2027 entre La Poste et l'Etat français pérennisant les quatre missions de service public portées par le groupe ;
Emission avec succès en juin de 1,5 milliard d'euros de titres obligataires, dont 650 millions d'euros à 7 ans et 850 millions d'euros à 12 ans ;
Une notation financière inchangée (A+ par S&P Global et Fitch Ratings).
Le Conseil d'administration de La Poste, réuni ce jour sous la présidence de Philippe Wahl, a arrêté les états financiers consolidés du groupe pour l'année 2023. A cette occasion, La Poste, entreprise à mission, a également présenté sa performance extra-financière. Le Président Philippe Wahl a déclaré :
« Nous présentons aujourd'hui pour la première fois les indicateurs de notre performance extra-financière. Notre leadership RSE est un marqueur fort de notre engagement pour la société, notre développement doit être à la fois rentable et responsable. Notre groupe a été pionnier dans la décarbonation de ses activités et vise aujourd'hui le « zéro émission nette » à 2040, soit 10 ans avant les engagements de l'Accord de Paris. »
Philippe Wahl a poursuivi :
« En 2023, l'activité du groupe La Poste s'est inscrite dans une conjoncture particulièrement difficile, le groupe faisant face à de multiples chocs : une inflation forte, des taux d'intérêt élevés pesant sur son activité bancaire, un ralentissement de la consommation qui a freiné l'essor du e-commerce et donc la croissance des volumes de colis transportés, en particulier à l'international. Certaines activités de nos filiales ont rencontré des difficultés significatives et nous avons démontré notre capacité collective à y faire face avec lucidité et détermination, en nommant ces problèmes, en les traitant et en les résolvant.
Le groupe La Poste est parvenu à limiter les effets de cet environnement adverse sur ses résultats financiers : son chiffre d'affaires s'établit à 34,1 milliards d'euros et son résultat net atteint 514 millions d'euros. Cette résistance de l'activité et des résultats témoigne de la solidité du modèle stratégique de La Poste. Un modèle stratégique transformé dans lequel le courrier ne représente plus désormais que 16% du chiffre d'affaires. Ces résultats sont le fruit de l'engagement quotidien et de l'efficacité des postières et des postiers. Ils permettront d'attribuer à chacun une prime d'intéressement.
En 2023, le colis représentait 53% du chiffre d'affaires du groupe, avec un dynamisme contrasté selon les pays : les volumes de Colissimo ont continué à croître en France et ceux de Geopost en Italie, en France, en Espagne et en Irlande. Dans les services financiers, grâce à la diversification dans l'assurance, La Banque Postale affiche quant à elle des résultats en progression. Dans les services de proximité (livraison de repas, Log'issimo, certificats d'énergie), la diversification s'est poursuivie avec un chiffre d'affaires qui dépasse 800 millions d'euros. Dans le numérique, le chiffre d'affaires de Docaposte atteint 955 millions d'euros.
Le groupe La Poste a par ailleurs conforté ses activités historiques et ses missions de service public avec la signature du nouveau contrat d'entreprise 2023-2027 avec l'Etat et celle du sixième contrat de présence postale avec l'Association des Maires de France et l'Etat.
Le groupe La Poste sait se développer et se transformer, avec le soutien de ses actionnaires la Caisse des Dépôts et l'Etat, pour contribuer, par ses actions, aux grandes transitions de la société, accompagner des millions de clients, être toujours plus au service de tous et utile à chacun partout sur le territoire. »
Informations extra-financières résumées au 31 décembre 2023
Performance extra-financière12 | 2023 | Ambitions | ||
Baisse globale des émissions de GES sur l'empreinte groupe mesurée en 2022 | -5% | -123 280 teqCO2 | E | En avance sur notre ambition vers le « zéro émission nette » à 2040 |
Emissions de CO2 économisées par l'activité Colis (en teqCO2) | 81 600 | -5% d'intensité émissive | E | Poursuite de la baisse de l'intensité émissive au colis (gramme de CO2 par colis transporté) |
Part du chiffre d'affaires aligné sur le CA éligible au regard de la Taxonomie verte européenne (en %) (au périmètre industriel et commercial) | 39% | 33% en 2022 |
E | Progression de 6 points de la part du chiffre d'affaires ayant une contribution substantielle aux objectifs environnementaux de la taxonomie |
Part des CapEx alignés sur les CapEx éligibles au regard de la Taxonomie verte européenne (en %) (au périmètre industriel et commercial) |
50% | 1€ sur 2 | E | Alignement des capacités d'investissement principalement pour l'atténuation du changement climatique |
Part du portefeuille de La Banque Postale couvert par l'Indice d'Impact Global (IIG), premier outil bancaire de mesure de l'impact co-construit avec WWF France. | 64% | - | E | Innovation de La Banque Postale pour favoriser l'accompagnement de ses clients dans les domaines environnementaux, territoriaux et sociaux, avec pour objectif d'atteindre 87% des activités couvertes en 2025 |
Encours d'investissements verts de CNP Assurances Holding et ses filiales (en Mds€) | 27,7 | +2 Mds€ | E | Objectif d'atteindre 30 Mds€ d'investissements verts à 2025. CNP Assurances pleinement engagé pour soutenir la transition énergétique et écologique |
Ecart salarial entre les femmes et les hommes (en %)* | +0,2% | en faveur des femmes | S O |
L'égalité au cœur du modèle postal, une politique inégalée de rémunération équitable qui démontre son efficacité |
Taux d'emploi de personnes en situation de handicap (en %) |
8,45% | +2,5 points par rapport à l'obligation légale | S O |
1er employeur de collaborateurs en situation de handicap en France |
Nombre d'emplois directs, indirects et soutenus en France | 444 000 | 2% de l'emploi français | S T |
Rôle majeur du groupe dans l'activité et le dynamisme des territoires, par son maillage et les emplois directs et indirects qu'il représente13 |
Nombre de personnes détectées, accompagnées, formées et équipées dans l'usage du numérique |
646 000 | +36% | S T |
Priorité en faveur de l'inclusion numérique avec l'objectif d'accompagner 1 million de personnes par an en 2030 |
E : indicateur environnemental ; ST : indicateur sociétal ; SO ; indicateur social.
* Périmètre des salariés en CDI de La Poste SA
Notation extra-financière | Dernier classement |
Moody's ESG Solutions | 2è ex-aequo tous secteurs confondus ; score 77/100 |
CDP | Top 6% tous secteurs confondus - Leadership CDP Climate Change, score A- |
Ecovadis | Top 2% des fournisseurs ; score 77/100 |
Sustainalytics | 1re banque française et 3è banque mondiale du secteur Diversified Bank (329 banques évaluées) |
Informations financières résumées au 31 décembre 2023
Performance financière | 2023 | 2022 | Variations | |||
(en M€ ou %) | IFRS 17 | /retraité IFRS 17 | /retraité à pcc(a) | |||
Chiffre d'affaires | 34 073 | 33 287 | +786 | +2,4% | +562 | +1,7% |
Charges opérationnelles nettes | (32 428) | (32 696) | +268 | -0,8% | +487 | -1,5% |
Résultat d'exploitation | 1 680 | 624 | +1 055 | ns | +1 055 | ns |
Résultat d'exploitation hors éléments non-récurrents significatifs (b) | 2 134 | 1 793 | +341 | +19,0% | +340 | - |
Résultat financier | (239) | (207) | -32 | +15,2% | -18 | +8,9% |
Impôt sur le résultat | (496) | 952 | -1 448 | ns | -1 434 | ns |
Résultat net part du groupe | 514 | 1 011 | (497) | -49,2% | (587) | -59,3% |
RNpg hors éléments non-récurrents significatifs (c) | 977 | 937 | +40 | +4,3% | -51 | - |
Free cash-flow (d) | (437) | 1 530 | (1 967) | ns |
(a) A périmètre et change constants (convention appliquée dans l'ensemble du présent communiqué de presse).
(b) hors impacts sur la variation du Rex des éléments non-récurrents significatifs (-1 169M€ au 31/12/2022 ; -454M€ au 31/12/2023).
(c) hors impacts sur la variation du RNpg des éléments non-récurrents significatifs (+74M€ au 31/12/2022 ; -463M€ au 31/12/2023).
(d) Définition présentée en annexe 3 du présent communiqué de presse.
Notation financière | Long terme/ court terme | Perspective | Dernière publication |
S&P Global | A+/A-1 | Négative | 18/12/2023 |
Fitch Ratings | A+/F1+ | Stable | 15/12/2023 |
Analyse des résultats consolidés du groupe
Le chiffre d'affaires du groupe s'établit à 34 073 millions d'euros, en hausse de 2,4% par rapport aux données retraitées IFRS 1714 au 31/12/2022, dans un contexte d'inflation et de taux d'intérêt élevés. La progression des produits opérationnels du groupe est tirée par les activités assurantielles de La Banque Postale, qui ont su tirer profit de l'évolution favorable des marchés financiers et du modèle multi partenarial de CNP Assurances.
Les effets périmètre s'élèvent à +307 millions d'euros, essentiellement portés par Geopost (+155 millions d'euros) et La Banque Postale (+73 millions d'euros). Les effets de change sont défavorables, à -84 millions d'euros. Hors effets périmètre et change, le chiffre d'affaires du groupe est en progression de +1,7% par rapport aux données retraitées IFRS 17 au 31/12/2022, traduisant des évolutions diverses au niveau des branches (cf infra « Analyse détaillée par activité »).
Le résultat d'exploitation du groupe s'établit à 1 680 millions d'euros, en hausse de +1 055 millions d'euros par rapport aux données retraitées IFRS 17 au 31/12/2022 (également en organique, les effets périmètre et change étant globalement peu significatifs).
Des éléments non-récurrents significatifs viennent impacter la variation du résultat d'exploitation du groupe :
Retraité de ces éléments non-récurrents significatifs, le résultat d'exploitation du groupe s'élève à 2 134 millions d'euros, en progression de +340 millions d'euros à périmètre en change constants. (cf infra « Analyse détaillée par activité »).
Le résultat net part du groupe s'établit à 514 millions d'euros, en baisse de -497 millions d'euros, par rapport aux données retraitées IFRS 17 au 31/12/2022.
Hors effets périmètre (+106 millions d'euros, principalement liés à la prise de contrôle de CNP Assurances par La Banque Postale en 2022) et change (-16 millions d'euros), le résultat net part du groupe décroit de -587 millions d'euros.
Le résultat financier s'établit à -239 millions d'euros, en dégradation de -32 millions d'euros par rapport au 31/12/2022.
Certains éléments non-récurrents significatifs ont un impact sur l'évolution du résultat net part du groupe :
Retraité de ces éléments non-récurrents significatifs, le résultat net part du groupe s'établit à +977 millions d'euros, en décroissance de -51 millions d'euros à périmètre et change constants.
Le free cash-flow généré par le groupe au 31/12/2023 s'élève à -437 millions d'euros, en baisse de 1 967 millions d'euros au 31/12/2022, du fait d'un dividende de rattrapage sur les années antérieures de 1 256 millions d'euros versé par La Banque Postale en 2022.
Les investissements et croissance externe du groupe (hors LBP) s'élèvent au total à 2 065 millions d'euros au 31/12/2023 (soit -0,7% par rapport au 31/12/2022), regroupant :
Dette nette et structure financière (en M€ ou %) |
31/12/2023 | 31/12/2022 IFRS 17 |
Variations | |
Dette nette (DN)(a) | 11 997 | 10 191 | +1 806 | +17,7% |
DN/EBITDA ajusté (a) | 6,2 | 2,8 | - | - |
Capitaux propres part du groupe (CP) | 22 424 | 21 381 | +1 042 | +4,9% |
DN/CP | 53,5% | 47,7% | - | +5,8 pts |
(a) Définition présentée en Annexe 3 du communiqué de presse.
La dette nette20 comprend 4 078 millions d'euros de passifs de location. Son évolution résulte du free cash-flow généré (-437 millions d'euros), du flux net de financement de la croissance externe (-595 millions d'euros) et est impactée en 2023 par la neutralisation du solde des provisions RH hors dispositifs de fin de carrière (-354 millions d'euros) inclus dans le calcul du free cash-flow.
Les capitaux propres consolidés part du groupe sont en hausse de +1 042 millions d'euros par rapport au 31/12/2022 retraité IFRS 17, sous l'effet principalement des résultats latents sur instruments financiers et contrats d'assurance de CNP Assurances (+753 millions d'euros). Cette variation comprend également +316 millions d'euros d'augmentation de capital pour versement d'une partie des dividendes dus au titre de 2023 en actions.
Analyse détaillée par activité
Les contributions des branches au chiffre d'affaires et au résultat d'exploitation du groupe résultent d'évolutions contrastées au niveau des activités et s'analysent comme suit :
(en M€ ou %) | 2023 | 2022 | Variations | |||
IFRS 17 | /retraité IFRS 17 | à pcc | ||||
Chiffre d'affaires | 34 073 | 33 287 | +786 | +2,4% | +562 | +1,7% |
dont Services-Courrier-Colis | 9 936 | 10 201 | (265) | -2,6% | (280) | -2,7% |
dont Geopost | 15 679 | 15 573 | +106 | +0,7% | +25 | +0,2% |
dont La Banque Postale | 7 256 | 6 218 | +1 038 | +16,7% | +975 | +15,7% |
dont Grand Public et Numérique | 6 549 | 6 576 | (28) | -0,4% | (79) | -1,2% |
dont Autres secteurs et intercos | (5 347) | (5 281) | (66) | +1,3% | (80) | +1,5% |
Résultat d'exploitation | 1 680 | 624 | +1 055 | ns | +1 055 | ns |
dont Services-Courrier-Colis | 0 | (767) | +767 | ns | +774 | ns |
dont Geopost | 279 | 654 | (375) | -57,4% | (366) | -55,9% |
dont La Banque Postale | 2 121 | 1 269 | +853 | +67,2% | +839 | +67,0% |
dont Grand Public et Numérique | 39 | 199 | (160) | -80,4% | (162) | -81,2% |
dont Autres secteurs et intercos | (759) | (730) | (30) | +4,1%. | (30) | - |
Résultat d'exploitation hors éléments non-récurrents significatifs (a) | 2 134 | 1 793 | +341 | +19,0% | +340 | - |
(a) i.e. hors impacts sur le niveau de Rex des éléments non-récurrents significatifs (-1 169M€ au 31/12/2022 ; -454M€ au 31/12/2023)
Services-Courrier-Colis21
Le chiffre d'affaires de la branche s'établit à 9 936 millions d'euros, en retrait de -265 millions d'euros (-2,6%) par rapport à 2022. Hors effets périmètre (+15 millions d'euros, notamment liés à l'intégration de Happytal), sa décroissance organique s'établit à -280 millions d'euros (-2,7%).
Aux bornes du groupe, les Nouveaux services de proximité humaine poursuivent leur croissance dynamique avec une hausse du chiffre d'affaires global de +94 millions d'euros (+13,2%) qui s'établit à 803 millions d‘euros25.
Le résultat d'exploitation est proche de zéro, en hausse de +767 millions d'euros par rapport à 2022 (dont -6 millions d'euros d'effets périmètre, les effets de change étant nuls).
Hors éléments non-récurrents significatifs (au 31/12/2022 : dépréciations des actifs Courrier et des actifs Mediaposte, respectivement de -940 millions d'euros et -80 millions d'euros ; au 31/12/2023 : reprise sur dépréciation des actifs Courrier de +61 millions d'euros et dépréciation des actifs Mediaposte de -31 millions d'euros), la décroissance du résultat d'exploitation de la branche est de -276 millions d'euros à périmètre et change constants.
Celle-ci résulte (en organique) :
Les investissements globaux26 de la branche s'élèvent à 261 millions d'euros (vs 232 millions d'euros en 2022), dont 251 millions d'euros d'investissements internes (en croissance de 25,6% vs 2022), pour assurer la maintenance de l'outil industriel, et de 10 millions d'euros de croissance externe (en repli de 68,9% vs 2022).
Geopost
Le chiffre d'affaires de la branche atteint 15 679 millions d'euros, en croissance de +106 millions d'euros (+0,7%) par rapport à 2022. Hors effets périmètre (+155 millions d'euros, liés à l'intégration de Scalefast et C Chez Vous), et change (-74 millions d'euros au total, dont principalement -56 millions d'euros sur la livre sterling), la progression organique de +25 millions d'euros (+0,2%) s'analyse de la façon suivante :
Le résultat d'exploitation de la branche s'élève à +279 millions d'euros, en repli marqué de -375 millions d'euros (-57,4%). Après retraitement des effets périmètre et change (-10 millions d'euros), le repli organique est de -366 millions d'euros (-55,9%).
Des éléments non-récurrents significatifs viennent impacter le niveau de résultat d'exploitation de la branche :
Hors éléments non-récurrents significatifs, la décroissance du résultat d'exploitation de la branche est de -177 millions d'euros à périmètre et change constants, reflétant principalement le ralentissement conjoncturel des activités de colis et d'express dans un contexte macro-économique adverse.
Les investissements globaux de la branche s'élèvent à 666 millions d'euros (vs 1 236 millions d'euros fin 2022). Ils se composent de 471 millions d'euros d'investissements internes (stables vs 2022), concentrés sur le développement de la capacité de traitement de la livraison, l'élargissement du réseau de distribution et le développement des Nouveaux services, et de 194 millions de croissance externe (en fort repli de 74,6% vs 2022).
La Banque Postale
Le Produit Net Bancaire (PNB) s'élève à 7 256 millions d'euros, en hausse de +1 038 millions d'euros par rapport au 31/12/2022 retraité d'IFRS 17 (+16,7%), porté par les activités d'assurance de La Banque Postale, qui ont su tirer profit de l'évolution favorable des marchés financiers et du modèle multi partenarial de CNP Assurances. Le contexte inflationniste et la remontée rapide des taux ont néanmoins pesé sur les activités de la branche. Hors effets périmètre et change (+63 millions d'euros), celui-ci progresse de +975 millions d'euros (+15,7%).
Le PNB des métiers enregistre une croissance de + 1 057 millions d'euros (soit +15,3% et +14,4% à périmètre et change constants) par rapport au 31/12/2022 retraité IFRS 17.
Le PNB par pôle s'analyse comme suit :
Enfin, le Hors Pôles reprend les éléments comptables non directement liés aux métiers30, dont, au 31/12/2023, le reclassement des charges de distribution associées aux contrats d'assurance, comptabilisées en déduction du produit net bancaire, en application de la norme IFRS 17.
La contribution de la branche au résultat d'exploitation du groupe s'élève à 2 121 millions d'euros, en hausse de +853 millions d'euros (+67,2%) par rapport au 31/12/2022 retraité d'IFRS 17. Hors effets périmètre et change (+14 millions d'euros) la croissance organique est de +839 millions d'euros (+67,0%).
Des éléments non-récurrents significatifs (-223 millions d'euros 31) viennent impacter le niveau de résultat d'exploitation de la branche au 31/12/2023, dont les impacts financiers de l'étude de la cessation des activités de Ma French Bank, à hauteur de -107 millions d'euros.
Hors éléments non-récurrents significatifs, la croissance du résultat d'exploitation de la branche est de +1 062 millions d'euros à périmètre et change constants, portée par les effets de marché sur l'assurance et soutenue par la réalisation du plan d'économies de coûts.
Les frais de gestion sont en hausse de +2,0%. Hors effets périmètre et change et hors impact du projet de cessation des activités de Ma French Bank, ceux-ci sont en retrait, traduisant la mise en œuvre d'un plan d'économie de coûts et d'accompagnement du développement des activités.
Le coefficient d'exploitation s'élève à 69,3% en 2023 (en baisse de -9,2 pts vs 2022 retraité IFRS 17). Le coefficient d'exploitation des métiers ressort quant à lui à 71,3% (en baisse de -8,0 pts vs 2022 retraité IFRS 17).
Le coût du risque s'élève à -201 millions d'euros, en baisse de 18 millions d'euros comparé à 2022 retraité IFRS 17 dans un environnement économique qui reste incertain. Rapporté aux encours de crédit, il se situe à un niveau bas de 11 points de base32 reflétant la faible exposition aux secteurs les plus impactés par le contexte macro-économique actuel et une gestion prudente des risques.
Ratios clés | 31/12/2023 | 31/12/2022 IFRS 17 |
Variation | |
La Banque Postale | Ratio CET1 (a) | 18,1% | 17,9% | +0,2 pt |
Ratio NSFR (a) | 132% | 129% | +3 pts | |
Liquidity Coverage Ratio (a) | 146% | 147% | -1 pt | |
CNP Assurances | Taux de couverture du SCR (a)(b) | 253% | 233% | +20 pts |
(a) Définitions présentées dans le paragraphe « Indicateurs alternatifs de performance » en annexe 3 du communiqué de presse.
(b) Ratio calculé au niveau de la holding hébergeant à présent l'ensemble des activités d'assurance de La Banque Postale.
La progression de +20 pts du taux de couverture SCR s'explique essentiellement par la hausse des marchés action.
Grand Public et Numérique
Le chiffre d'affaires de la branche s'établit à 6 549 millions d'euros, en léger repli de -28 millions d'euros (-0,4%). Après retraitement des effets de périmètre (+51 millions d'euros liés à l'acquisition de Maincare et Weliom notamment), la décroissance organique s'inscrit à -79 millions d'euros (-1,2%).
Le chiffre d'affaires du pôle activités commerciales s'élève à 3 286 millions d'euros en baisse de -81 millions d'euros (-2,4%) et, en organique, de -133 millions d'euros (-4,0%). Celle-ci s'analyse pour l'essentiel comme suit :
Le chiffre d'affaires comprend +181 millions d'euros au titre de la compensation de la mission de service universel postal (vs +174 millions d'euros en 2022), laquelle demeure néanmoins déficitaire.
La branche génère ainsi un résultat d'exploitation de +39 millions d'euros, en baisse de -160 millions d'euros (-80,4%). Hors effets périmètre et change (+3 millions d'euros), cette évolution reflète principalement la baisse de la marge commerciale, résultant de la diminution du chiffre d'affaires Courrier et Colis.
Les investissements globaux de la branche s'élèvent à 540 millions d'euros (en hausse de +388 millions d'euros vs 2022). Les investissements internes représentent 168 millions d'euros (+51 millions d'euros vs 2022) et sont notamment relatifs aux projets de transformation du Réseau et au lancement de nouveaux services. La croissance externe atteint 372 millions d'euros (+337 millions d'euros vs 2022) en lien avec le développement des activités de Docaposte.
Autres secteurs et intercos
Perspectives
La croissance mondiale devrait se situer aux alentours de 3,1% en 202436, en raison notamment du niveau élevé des taux directeurs appliqués par les banques centrales pour lutter contre l'inflation. Pour la zone euro, celle-ci se limiterait à 0,9% en 2024, dont 1,0% en France, tirée par une consommation des ménages renforcée à mesure que les effets du choc sur le prix de l'énergie s'atténuent et que l'inflation ralentit.
Dans ce contexte, le groupe va poursuivre le déploiement de son plan stratégique « La Poste 2030, engagée pour vous », vers une croissance rentable et responsable, en France et à l'international :
En 2024, le groupe œuvrera à améliorer sa rentabilité, notamment en accentuant ses efforts de maîtrise des coûts, afin de poursuivre ses investissements, qui sont la clé de son avenir. Les investissements du groupe s'orienteront en particulier vers ses plateformes et son réseau pour maintenir sa compétitivité, dans ses véhicules pour poursuivre ses efforts de décarbonation, dans ses systèmes d'information et dans la formation des postières et des postiers pour accompagner les évolutions technologiques de ses métiers.
En 2024, le groupe La Poste, entreprise engagée, va poursuivre sa transformation au service de tous.
Annexes
Annexe 1 : A pplication de la norme IFRS 17 « Contrats d'assurance » 37
La nouvelle norme comptable internationale IFRS 17 applicable aux contrats d'assurance entrée en vigueur au 1er janvier 2023 (avec une date de transition au 1er janvier 2022).
Ce nouveau standard vise à davantage de comparabilité et met en cohérence le mode de valorisation à la valeur de marché des passifs d'assurance avec les actifs financiers, induit de profonds bouleversements en matière de publication d'information financière pour les groupes d'assurance.
La Poste, actionnaire à 100% de La Banque Postale, elle-même actionnaire à 100% de CNP Assurances, est pleinement concernée par sa mise en œuvre.
A retenir Nature des impacts au niveau de CNP Assurances Les qualités intrinsèques de l'entreprise ne sont pas modifiées ; le niveau de fonds propres devient moins volatil, alors que le résultat net intègre des effets de marché et devient à l'inverse plus volatil. IFRS 17 introduit une nouvelle présentation des provisions, basée sur les données de marché à date et l'utilisation de l'expérience propre de la compagnie, avec un horizon de calcul à 50 ans. Ces provisions IFRS se composent des 3 éléments suivants :
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Principaux retraitements du bilan consolidé du groupe La Poste
Impacts sur les données du bilan
31/12/2022 publié |
Impacts transition | 31/12/2022 retraité IFRS 17 |
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TOTAL ACTIF | 773 123 | (28 405) | 744 718 |
dont : | |||
Actifs non-courants | 26 824 | (1 453) | 25 371 |
Actifs spécifiques des activités bancaires et d'assurance |
734 206 | (26 975) | 707 231 |
dont : | |||
Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 222 722 | (15 877) | 206 845 |
Actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres | 194 534 | 15 874 | 210 408 |
Contrats d'assurance émis | 0 | 1 506 | 1 506 |
Contrats d'assurance détenus | 0 | 8 221 | 8 221 |
Autres actifs financiers et comptes de régularisation | 35 847 | (26 529) | 9 318 |
TOTAL PASSIF | 773 123 | (28 405) | 744 718 |
dont : | |||
Capitaux propres part du groupe | 17 546 | 3 835 | 21 381 |
Intérêts minoritaires | 7 767 | 320 | 8 087 |
Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 25 313 | 4 155 | 29 468 |
Passifs non-courants | 16 269 | 777 | 17 045 |
Passifs spécifiques des activités bancaires et d'assurance |
717 469 | (33 381) | 684 088 |
dont : | |||
Contrats d'assurance émis et de réassurance détenus | 0 | 364 613 | 364 613 |
Provisions techniques des activités bancaires et d'assurance courante y. c. épargne logement | 383 763 | (383 657) | 106 |
Autres passifs financiers et comptes de régularisation | 19 810 | (13 331) | 6 480 |
Principaux retraitements et reclassements applicables au compte de résultat
Les produits et les charges afférents aux contrats d'assurance et de réassurance détenus sont présentés distinctement au sein du produit net bancaire (PNB) :
Annexe 2 : Présentation des segments opérationnels
Le groupe La Poste s'est réorganisé au 1er juillet 2021 en quatre branches principales :
Services-Courrier-Colis | 2023 | 2022 | Variations | |||
(en M€ ou %) | publié | /publié | à pcc(a) | |||
Chiffre d'affaires | 9 936 | 10 201 | (265) | -2,6% | (280) | -2,7% |
dont CA Courrier | 6 731 | 7 057 | (327) | -4,6% | (327) | -4,6% |
dont CA Colis | 2 176 | 2 124 | 52 | +2,5% | 52 | +2,5% |
dont CA Filiales | 1 029 | 1 019 | 9 | +0,9% | (5) | -0,5% |
Charges opérationnelles | (9 935) | (10 968) | 1 032 | -9,4% | 1 053 | -9,6% |
Résultat d'exploitation | 0 | (767) | 767 | ns | 774 | ns |
Résultat d'exploitation hors éléments non-récurrents significatifs | (30)(b) | 253(c) | (282) | ns | (276) | ns |
(a) à périmètre et change constants
(b) éléments non-récurrents significatifs (+30 M€)
(c) éléments non-récurrents significatifs (-1 020 M€)
Geopost | 2023 | 2022 | Variations | |||
(en M€ ou %) | publié | /publié | à pcc(a) | |||
Chiffre d'affaires | 15 679 | 15 573 | 106 | +0,7% | 25 | +0,2% |
dont colis rapide et express | 13 028 | 13 032 | (4) | -0,0% | (13) | -0,1% |
dont Asendia | 2 623 | 2 510 | 113 | +4,5% | 41 | +1,6% |
dont Urby | 22 | 24 | (2) | -8,3% | (2) | -7,9% |
dont Alturing | 7 | 7 | (0) | -5,9% | (0) | -5,9% |
Charges opérationnelles | (15 401) | (14 921) | -480 | +3,2% | (389) | +2,6% |
Résultat d'exploitation | 279 | 654 | (375) | -57,4% | (366) | -55,9% |
Résultat d'exploitation hors éléments non-récurrents significatifs | 616 (b) | 803(c) | (187) | -23,2% | (177) | -22,0% |
(a) à périmètre et change constants
(b) éléments non-récurrents significatifs (-338 M€)
(c) éléments non-récurrents significatifs (-149 M€)
La Banque Postale | 2023 | 2022 | Variations | |||
(en M€ ou %) | IFRS 17 | /retraité | /retraité à pcc(a) | |||
Produit Net Bancaire | 7 256 | 6 218 | 1 038 | +16,7% | 975 | +15,7% |
dont Bancassurance France | 5 393 | 4 699 | 694 | +14,8% | 685 | +14,6% |
dont Bancassurance International | 1 275 | 989 | 286 | +28,9% | 296 | +30,2% |
dont Banque de financement & d'investissement | 906 | 915 | (8) | -0,9% | (11) | -1,2% |
dont Banque patrimoniale et gestion d'actifs | 388 | 303 | 85 | +28,0% | 23 | 7,7% |
Frais de gestion | (4 875)(b) | (4 781)(c) | (94) | +2,0% | (49) | +1,0% |
Coût du risque | (201) | (219) | 18 | -8,4% | 18 | -8,4% |
Résultat d'exploitation | 2 121 | 1 269 | 853 | +67,2% | 839 | +67,0% |
Résultat d'exploitation hors éléments non-récurrents significatifs | 2 345 (d) | 1 269 | 1 076 | +84,8% | 1 062 | +84,8% |
(a) à périmètre et change constants
(b) intégrant un effet positif de la refacturation La Poste Services Financiers pour 74,6 M€
(c) Intégrant un effet positif de la refacturation La Poste Services Financiers pour 63,2 M€
(d) éléments non-récurrents significatifs (-223 M€)
Grand Public & Numérique | 2023 | 2022 | Variations | |||
(en M€ ou %) | publié | /publié | à pcc(a) | |||
Chiffre d'affaires | 6 549 | 6 576 | (28) | -0,4% | (79) | -1,2% |
dont activités commerciales | 3 286 | 3 367 | (81) | -2,4% | (133) | -4,0% |
dont activités et services pour compte de tiers | 3 263 | 3 209 | 54 | +1,7% | 54 | +1,7% |
Charges opérationnelles | (6 522) | (6 379) | (143) | +2,2% | (94) | +1,5% |
Résultat d'exploitation | 39 | 199 | (160) | -80,4% | (162) | -81,2% |
(a) à périmètre et change constants
Annexe 3 : Définition des indicateurs alternatifs de performance
L'EBITDA ajusté est composé des produits opérationnels du périmètre hors La Banque Postale (LBP), desquels sont soustraites les charges de fonctionnement et charges de personnel, hors dotations aux dispositifs de fin de carrière, de ce même périmètre hors LBP, complété par les dividendes reçus des sociétés mise en équivalence et de LBP au cours de la période, au titre des résultats de l'année précédente.
L'évolution à périmètre et change constants (évolution organique) résulte de la différence entre le résultat obtenu au cours de la période et celui d'une période comparative, après retraitement de l'incidence des acquisitions et cessions survenues entre temps sur chacune des périodes. Les périodes comparées sont ainsi retraitées à périmètres de consolidation identiques. Les transactions en devises de la période comparative ont été valorisées au taux moyen de la période de référence.
Le free cash-flow est constitué des éléments suivants : EBITDA ajusté + variation du besoin en fonds de roulement + flux de trésorerie sur achats d'actifs corporels et incorporels nets des cessions d'actifs correspondantes, + flux de trésorerie liés aux impôts + intérêts financiers nets versés + remboursements des passifs de location et charges d'intérêts sur passifs de location. Chacun des agrégats du free cash-flow est additionné pour sa valeur en termes de flux de trésorerie (positif pour les entrées de cash et négatif pour les sorties de cash).
La dette nette comprend l'ensemble des dettes financières courantes et non courantes diminué de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, ainsi que des instruments dérivés liés au financement du Groupe. Elle comprend également la dette financière née de l'application de la norme IFRS 16 portant sur les contrats de location, les placements financiers court-terme sans risque de changement de valeur significatif mais dont l'échéance à la date de souscription est supérieure à trois mois à l'origine et la créance financière nette envers La Banque Postale.
La dette nette du groupe ne prend pas en compte LBP pour laquelle ce concept n'est pas pertinent.
Le ratio dette nette/capitaux propres est obtenu en rapportant la dette nette aux capitaux propres part du Groupe.
Le ratio dette nette/ EBITDA ajusté est obtenu en rapportant la dette nette à l'EBITDA ajusté.
Ratios calculés uniquement pour La Banque Postale
Le coefficient d'exploitation se calcule en divisant les frais de gestion par le produit net bancaire corrigé des intérêts douteux. Les frais de gestion représentent la somme des charges générales d'exploitation et des dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles.
Le ratio Common Equity Tier 1 est le fruit du calcul des Fonds propres de base de catégorie 1 (CET 1) rapportés au montant total d'exposition au risque (i.e. au total des actifs pondérés par les risques – RWA – au titre du risque de crédit et de contrepartie, risque de marché et risque opérationnel). Il constitue la référence permettant au superviseur d'apprécier la solvabilité d'un établissement bancaire.
Le Liquidity Coverage Ratio (LCR) est un ratio mensuel de liquidité à court terme qui mesure la capacité de la banque à résister pendant 30 jours à une dégradation sévère de sa situation dans un contexte de choc systémique. En cible, il doit être supérieur à 100%. Ce ratio est calculé en divisant la somme des actifs liquides de qualité et libres de tout engagement par le besoin de liquidités sous stress à horizon de 30 jours.
Ratio NSFR44 : Montant du financement stable disponible rapporté au montant du financement stable requis. Ce ratio devrait en permanence être au moins égal à 100%.
Ratio calculé uniquement pour CNP Assurances
Le taux de couverture du SCR se calcule en divisant les fonds propres éligibles à la couverture du SCR par le SCR. Il permet de mesurer la solvabilité pondérée par les risques : plus le taux de couverture du SCR est élevé, plus l'assureur est en mesure d'absorber des pertes potentielles.
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Les résultats annuels 2023 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 29 février 2024. Les procédures d'audit des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis prochainement.
COMMUNICATION FINANCIERE ET RELATIONS INVESTISSEURS
Olivier Gall, [email protected]
Annie Dupeyron, [email protected]
Stéphane Dalla Sartora, [email protected]
RELATIONS MEDIA
Virginie Gueidier, [email protected]
COMMUNICATION EXTRA-FINANCIERE
Jean-François Rodriguez, [email protected]
1 Dans l'ensemble du communiqué de presse, le chiffre d'affaires du groupe agrège le chiffre d'affaires des activités industrielles et commerciales et le produit net bancaire (PNB) de La Banque Postale (intégrant lui-même le PNB des activités de CNP Assurances).
2 Dans l'ensemble du communiqué de presse, les données comparatives au 31 décembre 2022 ont été retraitées en appliquant la norme IFRS 17 à des fins de comparaison par rapport aux données financières au 31 décembre 2023, établies après l'entrée en vigueur d'IFRS 17. Les impacts IFRS 17 sur les données comparatives sont détaillés en Annexe 1.
3 Les résultats d'exploitation (groupe et branches) sont systématiquement présentés après quote-part du résultat net des sociétés sous contrôle conjoint dans l'ensemble du présent communiqué de presse.
4 Définition présentée en annexe 3 du présent document.
5 Investissements internes hors cessions et croissance externe y compris cessions.
6 Données extra-financières provisoires et non auditées.
7 En décembre, la Commission européenne a déclaré compatible avec le marché intérieur la contribution versée par l'Etat français au titre du service universel postal.
8 Geopost s'est engagé à réduire de 43 % les émissions absolues de GES de scopes 1 et 2 et les émissions absolues de GES de scope 3 provenant des activités liées au carburant et à l'énergie, du transport et de la distribution en amont et des actifs loués en amont d'ici à 2030, et de 90% les émissions absolues de GES des scopes 1, 2 et 3 à 2040 par rapport au niveau de référence de 2020.
9 Inscrit dans le cadre du Green Deal Européen, l'objectif de la Taxonomie européenne est double, il vise à inciter les entreprises à déterminer leur positionnement par rapport à la trajectoire de transition durable de l'UE et permet par la même occasion aux acteurs financiers de prioriser l'allocation de financements aux projets, actifs et contreparties reconnus comme étant les plus contributifs à cette trajectoire. Le règlement de la taxonomie met en place une classification (taxonomie) des activités économiques selon leur niveau de contribution aux 6 objectifs environnementaux définis par l'UE (d'où l'appellation commune de « Taxonomie verte »).
10 Depuis l'entrée en vigueur de ses politiques, les nouvelles expositions vis-à-vis d'acteurs de ces secteurs concernent soit des acteurs qui sont engagés dans une trajectoire de décarbonation validée par la SBTi, soit pour lesquels La Banque Postale a financé des projets ENR exclusivement (solaire, éolien…).
11 Ces investissements verts correspondent à des obligations vertes émises par les États et les entreprises, des immeubles bénéficiant d'un label énergétique ou environnemental, des fonds classés article 9 selon le règlement SFDR et ayant un objectif d'investissement durable environnemental, et des infrastructures et sociétés non cotées dont l'activité principale est liée à l'environnement. Malgré leur croissance, les investissements dans la transition énergétique et écologique restent insuffisants pour respecter l'Accord de Paris.
L'Institut de l'Économie pour le Climat a estimé les investissements privés et publics supplémentaires qu'il faudrait réaliser en France pour s'engager sur le chemin de la neutralité carbone entre 13 Md€ et 30 Md€ par an (NB : édition 2022 du panorama des financements climat d'I4CE).
12 Données extra-financières provisoires et non auditées.
13 Étude Utopies x La Poste : empreinte socio-économique du groupe la poste janvier 2024
14 Cf Principaux impacts comptables de l'application d'IFRS 17 pour le groupe La Poste en Annexe 1 du présent communiqué de presse.
15 Impacts sur le Rex :
- Réforme des retraites 2023 sur le groupe estimé à -216 millions d'euros,
- Reprise en 2023 d'une provision de 293 millions d'euros consécutive à la suppression d'un avantage postérieur à l'emploi au bénéfice des retraités de La Poste.
16 Informations plus détaillées disponibles en page 12, note 31 du présent communiqué de presse.
17 Impacts sur le RNpg :
- Réforme des retraites 2023 sur le groupe estimé à -160 millions d'euros,
- Reprise en 2023 d'une provision de 278 millions d'euros consécutive à la suppression d'un avantage postérieur à l'emploi au bénéfice des retraités de La Poste.
18 Achats d'actifs corporels et incorporels (cf détail par branche au paragraphe « Analyse par activités »).
19 i.e. solde net des flux liés à la croissance externe et aux actifs financiers.
20 Hors La Banque Postale pour laquelle ce concept n'est pas pertinent.
21 L'ensemble des données détaillées relatives aux branches sont présentées en Annexe 2 du présent communiqué de presse.
22 Sur la base de chiffre d'affaires donnant lieu à trafic sur le périmètre clients « Entreprises ».
23 S'appuyant sur les dispositions du projet de loi de finance 2024, la groupe a enregistré une dotation annuelle de 500 millions d'euros au titre du service universel postal sur l'exercice 2023 ; celle-ci est répartie entre les branches Services-Courrier-Colis, Grand Public et Numérique et Autres.
24 Au périmètre de la branche Services-Courrier-Colis.
25 Dont 58 millions d'euros pilotés par la branche Grand Public et Numérique.
26 Dont investissements internes et croissance externe
27 Evolution des chiffres d'affaires cumulés de Chronopost France et DPD France.
28 Sur des sujets fiscaux et sociaux relatifs à des prestations de sous-traitance.
29 Au périmètre CNP Assurance Holding et autres assureurs de La Banque Postale (tous distributeurs et réseaux).
30 i.e. les PPA, contributions au FRU et au FGDR, management fees La Poste, plus-values ALM HTC, etc.
31 Outre les dépréciations d'actifs et provisions en lien avec l'étude de la cessation des activités de Ma French Bank, diverses charges liées au portefeuille immobilier de CNP Assurances et cession de iSalud, une assurtech spécialisée dans la distribution digitale de solutions en santé individuelle
32 Coût du risque de crédit de la banque commerciale rapporté aux encours de début de période (données 2022 et 2023 rebasées).
33 Docaposte, LP11 et la Poste Service à la Personne.
34 i.e. coûts du siège, des directions et des services mutualisés, de la gestion de la flotte de véhicules et de la Direction Support et Maintenance.
35 i.e. notamment coûts des missions de service universel postal et d'aménagement du territoire, les charges liées aux dispositifs de fin de carrière transverses du groupe et part non affectée aux branches de la compensation du service universel postal.
36 Cf rapport du Fonds Monétaire International « Perspectives de l'économie mondiale » mis à jour en janvier 2024.
37 Une information plus détaillée sur la transition IFRS 17 est présentée dans les notes aux comptes consolidés au 31 décembre 2023 suivantes : note 2.3 « Principales évolutions des informations comparatives incluant IFRS 17 » et note 3.1.1.14 « Périmètre et méthodes comptables de la norme IFRS 17 ».
38 Précédemment appelés « petits paquets import » ou « ppi ».
39 Filiale dont l'activité est le marketing direct et le data marketing.
40 Filiale proposant des solutions de logistique et e-logistique.
41 Pôle regroupant les prestations de santé à domicile et prévention de la perte d'autonomie.
42 Pôle regroupant les activités d'efficacité énergétique, économie circulaire.
43 Au 1er juillet 2021 avec effet rétroactif au 1er janvier 2021.
44 Net Stable Funding Ratio : ce ratio structurel de liquidité à long terme garantit que les banques disposent de suffisamment de ressources « stables » (ie de maturité initiale > 1 an) pour financer leurs activités.
Information réglementée :
Informations privilégiées :
- Communiqué sur comptes, résultats
Communiqué intégral et original au format PDF : https://www.actusnews.com/news/84403-communique-de-presse-des-resultats-2023-du-groupe-la-poste.pdf