Résultats semestriels 2021 :
Augmentation élevée du chiffre d'affaires consolidé : +74%Réduction de la perte nette de 18%Poursuite des investissements stratégiques pour DBT CEVPerspectives de croissance encourageantes
Succès de la nouvelle borne de recharge TinyDynamique de l'activité commerciale
Brebières, vendredi 29 octobre 2021 - Le groupe DBT (Euronext Growth – ALDBT), expert européen des bornes de recharge rapide pour véhicules électriques, publie aujourd'hui ses résultats semestriels pour l'exercice 2021.
En K€ (1) | S1 2020 | S1 2021 | Variation |
CHIFFRE D'AFFAIRES | 1 224 | 2 125 | +73,6% |
MARGE BRUTE | 217 | 393 | +81,1% |
RESULTAT D'EXPLOITATION | -3 256 | -3 031 | +6,9% |
RESULTAT NET | -3 618 | -2 965 | +18,0% |
< >Données non auditéesPour financer son développement et compte-tenu des temps de cycle longs, DBT a conclu en mars 2021 un financement en fonds propres d'un montant maximum de 200 millions d'euros avec Park Partners GP mobilisable par tranche d'1 ou 4 millions d'euros. Avec cette souplesse de structuration, ce montage permet à la fois de répondre aux besoins issus de la croissance organique mais également dans le cadre de futures acquisitions. Compte-tenu de son caractère dilutif, le groupe veillera à optimiser au maximum toutes ses sources de financement en ayant également recours à des subventions ou des crédits bancaires chaque fois que cela sera possible. A titre illustratif, DBT a obtenu une subvention de la BPI à hauteur de 800 K€ dont le premier versement (50%) a été effectué en juillet 2021.
Au 30 juin 2021, le montant des fonds propres de DBT s'élève à 10 722 K€ contre 6 967 K€ au 31 décembre 2020, soit une hausse de 3 755 K€. Les disponibilités affichent 3 058 K€ contre 2 349 K€ à l'ouverture de l'exercice. La dette financière ressort à 1 965 K€ contre 2 515 K€ à la fin de l'exercice précédent.
Des perspectives favorables
DBT confirme la bonne orientation de son carnet de commandes avec la signature depuis le début de l'année de nouveaux accords-cadres avec des intégrateurs de bornes, des entreprises privées recevant du public (chaînes de restauration rapide, grande distribution, …) ou des syndicats d'électrification.
Pour renforcer sa pénétration commerciale, le groupe entend accélérer de déploiement de sa nouvelle force commerciale au travers des salons professionnels ou dans le cadre de partenariats stratégiques.
Dans ce contexte, Alexandre Borgoltz, Directeur Général de DBT déclare :
« Les six premiers mois de l'exercice 2021 marquent un vrai tournant pour DBT avec la montée en puissance de nos nouvelles bornes de recharge électrique, l'emménagement dans des locaux modernes et adaptés à nos ambitions et le recrutement de nouveaux commerciaux. Nous sommes maintenant bien positionnés pour accélérer le développement de notre groupe. Nous commençons déjà à engranger les premiers fruits de nos investissements avec la signature d'accords commerciaux majeurs avec des clients de renom. Nous avons encore du chemin à parcourir pour atteindre un niveau satisfaisant de chiffre d'affaires et de rentabilité mais nous sommes tous chez DBT pleinement motivés pour relever ce formidable défi que nous offre l'évolution des usages vers la mobilité électrique »
À PROPOS DE DBT Fondé en 1990, DBT est un groupe industriel spécialisé dans la maîtrise de l'énergie de l'aménagement de l'espace urbain et de systèmes de recharge pour tous les véhicules électriques. A l'origine fournisseur de transformateurs de courant électrique, le groupe propose désormais 3 gammes d'activités :
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Groupe DBT Parc Horizon 2000 – Rue Maurice Grossemy 62117 Brebières |
Service Communication [email protected] |
Relations Investisseurs [email protected] Relations Presse [email protected] |
Le Groupe DBT est présent sur les réseaux sociaux : Twitter - LinkedIn – La French Fab Pour plus d'informations sur le groupe DBT et ses activités : www.dbt.fr |
Information réglementée :
Informations privilégiées :
- Communiqué sur comptes, résultats
Communiqué intégral et original au format PDF : https://www.actusnews.com/news/71768-cp-rs-2021-vf.pdf